中小企業調査「大同生命サーベイ」 2017年10月度レポート
景況感
- 「業況DI」は▲1.6pt（前月比＋2.7pt）と前月から改善し、調査開始（H27.10）以来の最高値を更新。「将来DI」は6.2pt（前月比＋0.8pt）と前月からほぼ横ばいとなりました。
個別テーマ 知的財産の保護・活用
- 企業の競争力強化に向け、独自のノウハウやデータ等を含む「知的財産※」の効果的な保護・活用への関心が高まるなか、中小企業での活用実態を明らかにすることで、「経営のヒント」としてお役立ていただくことを目的に調査しました。
※本調査では、特許権や商標権など法的に権利化されたものに加え、「販売マニュアル」や「お客さま情報」など独自のノウハウ・データ等を含みます。
- 約5割の経営者が、知的財産を経営資源として「認識している」と回答。
知財の保護・活用の具体的な取組みでは、「知財の特定」「社員の認識向上」がそれぞれ約2割となりました。 - 知財の権利化に期待する効果では、「技術やノウハウ等の保護」「ブランド力・信用力の向上」のほか、「お客さまとの取引・交渉への活用」をあげる割合が高くなっています。
- 知財の権利化にあたっての課題は、「何を権利化できるかわからない」が約4割と最も多く、次いで「費用負担」「適切に管理できる人材がいない」となりました。
景況感
（1）現在の業況と将来の見通しの推移
個別テーマ 知的財産の保護・活用
Q1. 事業活動において、ノウハウや情報等を含む「知的財産※」を経営資源として認識していますか？
※本調査では、特許権や商標権など法的に権利化されたものに加え、「販売マニュアル」や「お客さま情報」など独自のノウハウ・データ等を含みます。
- 約5割の経営者が、知的財産を経営資源として「認識している」と回答。
- 業種別にみると、全業種で「認識している」が5割以上。従業員規模別では、規模が大きいほど「認識している」と回答した経営者の割合が多くなっています。
Q2. 知財の保護・活用のために実施していることは何ですか？
- 知財の保護・活用のための具体的な取組みは、「社員の知財への認識向上」と「知財の特定」がそれぞれ約2割となりました。一方で、「特に何もしていない」も約5割となっています。
- 業種別では、保護・活用の取組みに大きな差異は見られませんが、従業員規模が大きいほど、「実施している」と回答した経営者の割合が多くなっています。
Q3. 知財の権利化（=知的財産権[特許権、商標権等]の出願・取得・維持）による効果として何を期待しますか？
- 知財の権利化に期待する効果では、「技術やノウハウ等の保護」「ブランド力・信用力の向上」のほか、「お客さまとの取引・交渉への活用」を期待する割合が高くなっています。
- 業種別にみると、「製造業」「建設業」では「技術やノウハウ等の保護」が、「卸・小売業」では「ブランド力・信用力の向上」が最も多くなりました。
![知財の権利化（=知的財産権[特許権、商標権等]の出願・取得・維持）による効果として何を期待しますか？](/knowledge/survey/img/201710/img_201710_04.png)
Q4. 知財の権利化にあたっての課題は何ですか？
- 知財の権利化にあたっての課題は、「何を権利化できるかわからない」が約4割と最も多く、次いで「費用負担」「適切に管理できる人材がいない」となりました。
- 業種別にみると、「製造業」では知財の権利化をイメージされやすい（何を権利化できるか分からない層が少ない）一方で、「費用負担」に課題を抱える経営者の割合が多くなっています。
Q5. 知財に関する行政や支援機関等による取組みのうち、関心があるものは何ですか？
- 知財に関する行政や支援機関等の取組みのうち関心があるものは、「ワンストップ無料相談窓口」「知識習得の研修」「専門家の検索サイト」がそれぞれ約3割と最も多くなりました。
- 業種別にみると、「製造業」「卸・小売業」「サービス業」では「ワンストップ無料相談窓口」が、「建設業」では「知識習得の研修」が最も多くなりました。
知財の活用に関するご意見（課題や行政・支援機関等に期待すること）※自由回答
課題
- 何が知財にあたるのか不明。情報・ノウハウ等への意識をあらためたい（九州・沖縄/業種無回答）
- 模倣品・他社との差別化は期待できる。ただ、登録時の所要時間が長く、継続コストも大きい（北海道/建設業）
- 知財を経営資源に変える方法を考えたい（関西/建設業）
行政や支援機関に期待すること
- 知財活用の成功事例の提供や知識習得の研修会があると良い（東北/サービス業）
- 各種相談や研修を通じて知財活用の着想を得たが、資金的余裕がなく、取り組めなかった。知財を評価する融資があるとありがたい（九州・沖縄/サービス業）
collab
NEW
