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健康経営

自律性を重視した人財マネジメントの展開、多様な人財の個性の発揮

大同生命では、多様な人材が働きがいを持ってその能力を最大限に発揮できる企業風土を構築するには、戦略的に「健康経営®」を推進し、従業員の活力や生産性の向上を促していくことが必要と認識しています。
従来からの労働時間縮減、疾病予防対策、メンタルヘルス対策に係る取組みについても強化し、これらの取組みを「DAIDO-ココ・カラ(心と身体の略)」と総称して、すべての従業員が心身ともに健康で活き活きと働ける職場の実現を目指しています。

「健康経営®」はNPO法人健康経営研究会の登録商標です。

「大同生命 ココ・カラ宣言」

大同生命 ココ・カラ宣言

大同生命は、従業員一人ひとりが心身(ココロ・カラダ)ともに健康であることが、企業の成長や社会への貢献にとって大切であると考えます。
そのため、従業員の「健康リスクの把握・管理」「健康保持・増進」「労働時間の縮減」への取組みを通じて、すべてのステークホルダーの満足度の増大を追求していきます。

「従業員の健康増進に向けた取組み」概要

「従業員の健康増進に向けた取組み」概要
「健康経営優良法人認定制度」に基づく「健康経営優良法人(大規模法人部門(ホワイト500))」

これらの取組みが評価され、経済産業省が従業員の健康増進に取り組む「健康経営」を普及させることを目的としてスタートした「健康経営優良法人認定制度」に基づく「健康経営優良法人(大規模法人部門(ホワイト500))」に、8年連続(2017~2024)で認定されました。

社長を健康経営の責任者とし、人事総務部に健康経営担当オフィサー、および、保健師を含む健康経営の専担者を配置するとともに、取締役会・経営執行会議から適宜指示がなされるなど、経営と一体となって「健康経営」を推進しています。

本社の「衛生管理委員会」を健康保険組合の「健康管理事業推進委員会」と合同で開催しており、人事総務部健康経営担当および健康保険組合が同委員会の事務局となって、産業医、保健師のほか、労働組合や関係部門を委員として、情報共有、現状分析・課題把握にもとづく健康経営施策(DAIDO-ココ・カラ)の検討を行っています。

同委員会を通じて立案した施策は、支社の衛生管理委員会、および、ココ・カラリーダー(支社・部門における健康経営推進担当者)が中心となって推進しています。

推進体制

当社は、企業理念の一つである「バリュー:企業行動の優先順位を決定付ける価値観・行動基準」の一つとして「チャレンジ精神と多様性を大切にし、一人ひとりが強みや個性を活かし活躍できる職場をつくります」を定めています。

これに向けて、健康経営で目指す姿(解決したい経営課題)を「すべての従業員が心身ともに健康で活き活きと働ける職場作りの実現」とし、さまざまな取組みを行っており、これらの取組みにより、生活習慣の改善、喫煙率の低下、休暇取得日数の増加を含めた労働時間の縮減などを通じて、プレゼンティーイズム・アブセンティーイズム、ワークエンゲイジメントが改善・向上しつつあります。

  • 従業員の健康課題を改善するための指標・施策などの一連の流れを「戦略マップ」で示しています。

    戦略マップ(PDF:146KB)

  • 従業員の「健康リスクの把握・管理」「健康保持・増進」「労働時間の縮減」ごとにさまざまな取組みを行うとともに、課題に対して効果測定指標(KPI)・目標値を設定し、達成に向けて取り組んでいます。

    主な効果測定指標(KPI)と目標、実績(PDF:270KB)

1. 健康リスクの把握・管理

(1)定期健康診断

定期健康診断は、当社の健康経営施策(「DAIDO-ココ・カラ」)のなかでも、最も重要な基本的施策の一つと位置づけて取り組んでいます。

  • 大同生命健康保険組合(以下「健保組合」)と協働※1し、法定項目に加え、特定健康診査項目や、性別・年齢等に応じてがん検診項目などを組み込み、従業員が費用を負担することなく幅広い健診項目を受診できるようにしています。
  • 就業時間認定など受診しやすい環境を整備し、予約未了者・未受診者に対する個別勧奨など受診状況の管理を徹底しており、受診率100%を継続して維持するとともに、「KENCO SUPPORT PROGRAM(KSP)※2」を自社にも導入し、過去の定期健康診断結果をいつでも確認できる環境を整備しています。
  • 希望者への脳ドックの一部補助の開始(2022年度、定期健康診断と同時の実施時)、自己負担なくがん検診を受診できる者の範囲の拡大(2023・2024年度)や、一定年齢の者への骨密度測定の組み込み(2024年度)など、定期健康診断は、毎年、見直しに取り組んでいます。
  • 特に近時では、乳がん検診・子宮頸がん検診の受診率目標80%に向けて一層の取組みが必要との課題認識の下、2023年度から自己負担なく受診できる者の範囲を拡大するとともに、乳がん・子宮頸がん検診のリーフレットや動画の提供などを行っています。これらの取組みにより両検診の受診率は向上しています。

※1健保組合と情報を共有(契約を締結)しコラボヘルスを推進。

※2中小企業のお客さまに対して、健康経営に必要なPDCAサイクルを一貫して支援する福利厚生サービスとしてお届けする「健康経営実践ツール」。

[定期健康診断、乳がん・子宮頸がん検診の受診率]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
定期健康診断 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
乳がん検診 80.0% 48.7% 50.2% 57.8%
子宮頸がん検診 80.0% 46.2% 49.3% 59.9%

定期健康診断の結果判明後、「事後措置」、「二次健診」、「特定保健指導(健保組合)」等に取り組んでいます。

事後措置

  • 定期健康診断の結果が判明する都度、従業員の健康を保持するために必要な措置について、産業医の意見を聴取し、必要に応じて就業上の制限(残業禁止など)を行うなど「事後措置」を適切に行っています。

二次健診

  • 定期健康診断の結果、「要精密検査・治療」と判定された場合、「二次健診」の受診を勧奨しています。二次健診の受診率は80%台で推移しており、目標(90%)の達成に向け一層の取組みが必要と考え、2024年度から、特にがん検診項目(肺がん・胃がん・大腸がん・乳がん・子宮頸がん)を原因として二次健診を受診する場合、受診費用の一部補助(健保組合)を開始しました。

[二次健診の受診率]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
受診率 90.0% 83.7% 82.0% 85.3%

特定保健指導

  • 健保組合で取り組んでいる「特定保健指導」は、従業員の健康保持・増進に資するものであるため、就業時間内・会社パソコンを使用してオンラインでの実施・実施場所として会議室等の提供などを行っています。
  • 健保組合との間で、実施率目標80%の達成に向けた一層の取組みが必要との課題を共有し、2020年から、定期健康診断の「二次健診」の該当者と、「特定保健指導」の該当者を支社・部門ごとに一覧化し、所属長へ提供するなど実施率のさらなる向上へ向けて取り組んでいます。

[特定保健指導の実施率]

目標 2020年度 2021年度 2022年度
実施率 80.0% 68.2% 68.5% 67.6%

定期健康診断の結果にもとづく保健師による指導

  • 定期健康診断の結果、メタボリックシンドロームの懸念のあることが判明した40歳未満の者や多量飲酒の懸念のあることが判明した者に対して、生活習慣の改善等を目的として、保健師による保健指導を実施しています。

(2)ストレスチェック制度にもとづくストレス検査

ストレスの気づきを促し、メンタルヘルス疾患を未然に防止することを目的としたストレスチェック制度にもとづく「ストレス検査」を毎年実施しています。

ストレス検査実施状況

  • 高い受検率を維持したうえで、「総合健康リスク」は継続して90未満と良好な結果を維持しています。

[ストレス検査の受検率等]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
受検率 98.0% 96.7% 98.4% 97.4%
総合健康リスク - 87pt 86pt 85pt
高ストレス者率 - 10.6% 10.8% 10.9%

医師による面接指導

  • 高ストレス者と判定された者へは「医師による面接指導」を案内し、毎年、一定数の希望者が面接指導を受け、ストレス状況の改善に役立てています。

ストレス検査結果の組織分析

  • 結果を分析し、問題のある組織の有無の把握に努めているほか、より働きやすい職場作りに役立てられるよう支社・部門単位に結果をフィードバックしています。

(3)衛生委員会・産業医の配置

労働安全衛生法に定める衛生委員会は、「衛生管理委員会」と称して、所属員数にかかわらず、全国約70の支社等(事業場)で毎月開催しています。

  • 「本社衛生管理委員会」から「衛生委員会ニュース」および健康に関する研修教材として「“ココ・カラニュース”ヘルスアップ」を提供し、これを活用するとともに、支社等事業場に応じた労働安全衛生・健康経営施策を検討・実施しています。
  • 「衛生委員会ニュース」には、その月に取り組む施策のほか、毎号「相談窓口」を記載し周知するとともに、がんに関する動画を紹介、視聴を推奨しています。
  • 「衛生管理委員会」を設置するすべての支社等事業場に産業医を配置し、「衛生管理委員会」への出席や「職場巡視」のほか、従業員の健康相談に対応しています。

健康に関する研修教材「“ココ・カラニュース”ヘルスアップ」の例(PDF:374KB)

(4)労働災害の発生予防

衛生管理者、衛生推進者、産業医、ココ・カラリーダー(健康経営推進担当者)の役割などを定めた「労働安全衛生ガイドブック」を提供し、支社等事業場の衛生管理委員会では、労働災害の発生状況の確認、原因・リスク分析を行い、必要に応じて再発防止策を実施するなど発生予防に努めています。

  • 産業医は、支社等事業場の職場巡視を行っており、改善すべき点を把握した場合には、必要に応じて本社の所管部門にも報告され、対応・改善に努めています。

[労働災害の発生件数]

2021年度 2022年度 2023年度
労働災害 86件 59件 97件
死亡災害 0件 0件 0件
  • また、当社では、営業担当者が業務上自動車を運転することが多く、酒気帯びの有無の確認を法定以上に実施しているほか、業務上運転しない職員も含めて「交通事故・違反防止に向けた研修」を実施するなど、事故・労働災害の予防に努めています。

2.健康増進に向けた支援

(1)ヘルスリテラシーの向上に向けた取組み

従業員のヘルスリテラシーの向上を目的として、セミナー、研修等を実施しています。

DAIDO-ココ・カラセミナー

  • 健康に関することをテーマに専門家をお招きし、全役職員を対象として「DAIDO-ココ・カラセミナー」を毎年実施しています。

[DAIDO-ココ・カラセミナーの実施状況]

年度 テーマ 参加率 「参考になった」と回答した
従業員の割合
2021 新型コロナウイルス感染症の今後 95.0% 99.1%
2022 心を支え、効果的に関わるメンタルヘルス&
効果的なコミュニケーション
95.0% 94.9%
2023 心もからだもスッキリ!快適睡眠術 96.0% 96.0%
<特別セミナー①>子宮頸がんを知る
~子宮頸がんの最新情報とがんサバイバーの体験談~
- 98.9%
<特別セミナー②>世界一受けたいがんの授業2024
~大人のがん教育に向けて~
95.6% 96.5%

ヘルスリテラシー向上研修

  • 全従業員を対象に、生活習慣、主な疾病など健康に関する基本的な知識を習得することを目的とした「ヘルスリテラシー向上研修」(eラーニング研修)を実施しています。

[ヘルスリテラシー向上研修の受講率]

目標 2024年度
受講率 95.0% 96.5%

(2)心の健康(メンタルヘルス)保持・増進に関する取組み

近年、心の健康問題が労働者、その家族、会社および社会に与える影響は、ますます大きくなっているなか、当社でもメンタルヘルス不調に起因して休職する従業員が継続して発生しており、より積極的に従業員の心の健康の保持増進を図ることは重要な課題と認識し、さまざまな取組みを行っています。

[メンタルヘルス不調者新規発生数]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
新規発生数 対前年減少 64人 76人 80人

メンタルヘルス推進施策(こころの健康づくり計画)

  • 単年度の「健康経営(DAIDO-ココ・カラ)取組方針」のなかで、「メンタルヘルス推進施策(こころの健康づくり計画)」を策定し、メンタルヘルス対策を重要な項目の一つとして継続して取り組んでいくことすべての従業員に明示しています。

教育・研修

  • 本人向け「メンタルヘルスガイドブック」、および、管理監督者向け「メンタルヘルス管理監督者用ガイドブック」を提供するとともに、「ヘルスリテラシー向上研修」のなかで、「セルフケア(ストレスやストレスと上手に付き合うことの重要性など)」や、「ラインケア(いつもと違う部下に気づくことなど)」に関する研修を行っています。また、新入職員の入社時研修、新任職位任用者の研修時にもメンタルヘルスに関する研修を組み込んでいます。

相談窓口

  • 「健康ダイヤル」「心の相談ネットワーク(健保組合)」を設置し、従業員の心の健康に関する相談に応じています。

メンタルヘルスマネジメント検定

  • 職場のメンタルヘルスの推進においては、「ラインケア」が重要であるとの認識のもと、職位任用者全員が「メンタルヘルス・マネジメント検定試験Ⅱ種【ラインケアコース】」を取得することとし、受験料を補助しており、職位任用者取得率目標95%を維持しています。また、希望者には同検定の「Ⅰ種【マスターコース】」および「Ⅲ種【セルフケアコース】」の取得についても会社が受験料を補助しています。

会社が補助した受験料総額(2023年度):約103万円

[メンタルマネジメント検定Ⅱ種(ラインケアコース)の職位任用者取得率]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
取得率 95.0% 98.0% 98.3% 97.1%

(3)相談できる環境の整備 ~相談窓口~

従業員およびその家族を対象とした健康に関する相談窓口を設置しています。

  • 相談窓口の利用方法などは、すべての従業員が閲覧可能な社内イントラネットに掲示するとともに、毎月発行している「衛生委員会ニュース」にも掲載されているなど周知されています。

[窓口と認知度]

相談窓口 内容 認知度
2023年度 2024年度
健康ダイヤル※1 心身の健康相談 89.0% 92.8%
セカンドオピニオン※1 主治医以外の医師に病気に関する相談 80.8% 86.4%
婦人科・小児科オンライン相談※2 女性や子どもの健康に関する悩みを相談 33.8% 46.8%
がん相談 専門医※3に自身や家族のがんについて相談 62.6% 78.0%
こころの相談ネットワーク※4 心の悩みの相談 70.9% 74.5%

※1委託先:ティーペック株式会社

※2委託先:株式会社Kids Public

※3当社が顧問契約を締結した専門医

※4健保組合が実施(委託先:株式会社保健同人フロンティア)

(4)禁煙への取組み

「喫煙」は予防できる最大の死亡原因とされており、禁煙に向けた取組みを積極的に進めてきました。

[禁煙に向けたこれまでの取組み]

実施年度 項目 内容
2018 社内完全禁煙の実施 当社屋内・敷地内を完全禁煙
2022 就業時間中禁煙の実施 就業規則上の休憩時間を除き禁煙
採用時募集要領への追記 社内完全禁煙に加え就業時間中禁煙を追記
禁煙デーの設定 毎月22日に終日禁煙を推奨、喫煙教材を提供
オンライン禁煙プログラムの提供 禁煙プログラムを提供(自己負担なし)
非喫煙者へのポイント付与 定期健診結果非喫煙者に年1回KSPポイントを付与
2023 禁煙月間の設定 WHO世界禁煙デーを含む5月を禁煙月間に設定

これらの取組みもあり喫煙率は徐々に低下していますが、2023年度は前年度と同水準にとどまっており、目標の「喫煙率10%未満」へ向けて、2024年度は「就業時間中禁煙ポスターの掲示」「喫煙者限定アンケート」などの取組みをあらたに開始しました。

[喫煙率]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
喫煙率 10.0% 17.6% 16.7% 16.7%

就業時間中禁煙ポスター

  • 全支社および本社各フロアに「就業時間中禁煙」のポスターを掲示しました。また、掲示に際して、所属長に対し、自身の禁煙に率先して取り組むこと、喫煙習慣のある所属員に禁煙を推奨することを人事総務部担当役員から書面にて依頼するなど禁煙に取り組みやすい環境整備を進めています。

喫煙者限定アンケート

  • 禁煙に取り組むきっかけを提供する目的を兼ねて、喫煙習慣のある者に限定してアンケート実施しました。
  • アンケート時点で禁煙に取り組み始めている従業員を含め、68.1%の者に禁煙意志があるとの結果が得られています。当アンケートは、喫煙習慣のある者を対象に年1回継続して実施します。

[喫煙者限定アンケート結果]

2024年度
回答率 93.3%
喫煙に関する現在の気持ち
(回答者の割合)
禁煙意志あり 68.1%
禁煙に取り組み始めた 10.2%
やめたい(やめるつもりだ) できれば早く 13.8%
いつかは 44.2%
当分の間やめるつもりはない 31.9%

(5)適度な運動の習慣化に向けた取組み

適度な運動には、「骨を丈夫にし、筋肉を強化」「肥満の予防・改善」「高血圧や糖尿病、動脈硬化への直接的な予防・改善」といった効果があり、習慣化を支援しています。

ウェアラブル端末の斡旋(費用補助)

  • 歩数や消費カロリーなどを把握できる「ウェアラブル端末(活動量計)」の購入費用を一部補助しています。初めて購入する場合は、スタンダードなモデルであれば自己負担なく購入できるだけでなく、買替ニーズにも応えられるよう2回目以降も年1回に限り購入費用の一部を補助しており、多くの従業員が日常的にウェアラブル端末を活用しています。

ウェアラブル端末購入費用に対して会社が補助した総額(2023年度):約760万円

[斡旋によるウェアラブル端末の購入数]

2021年度 2022年度 2023年度
購入数 1019件 679件 702件

[ウェアラブル端末を所持する従業員の割合]

2023年度 2024年度
所持率 58.5% 60.3%

ウォーキングキャンペーン

  • 全役職員を対象として、「KSP」を活用した期間1ヵ月のウォーキングキャンペーンを年3回、定期的(6月、10月、2月)に開催しています。
  • 歩数の状況などにより、健康に関する商品等に交換可能なKSPポイントが付与されるほか、職場の仲間とチームでエントリーすることもでき、運動の習慣化に加えて、職場のコミュニケーションの向上にも役立っています。
  • 参加率は80%を超え、社内の健康増進イベントとして定着しています。また、当社のお客さまである中小企業で働くみなさまや、当社の代理店のみなさまとも一緒に開催しており、健康経営の普及にも貢献しています。

[ウォーキングキャンペーン参加率]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
参加率 80.0% 61.1% 68.7% 81.6%

年3回の「(参加者の合計)/(対象者の合計)」

スポーツジム

  • 「健康づくりのための身体活動・運動ガイド」では、「息が弾み汗をかく程度以上(3メッツ以上の強度)の運動を週60分以上(=週4メッツ・時以上【筋力トレーニングを週2~3日】)」行うことが推奨されています。
  • 健保組合は、2024年度に「フィットネスクラブ・スポーツクラブ・スポーツジムのルネサンス」の法人会員となり、被保険者・被扶養者(従業員とその家族)は、会員価格で「ルネサンス」の提供する施設等サービスを利用できるようにするなど、運動の習慣化を支援しています。

こうした取組みにより、「適切な運動習慣のある人の割合」は、徐々に改善してきています。

[適切な運動習慣のある者の割合]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
適切な運動習慣のある者の割合 50.0% 37.2% 39.4% 39.4%

(6)「女性特有の健康関連課題」に関する取組み

一般に「プレゼンティーイズム(欠勤はしていないが、心身の健康問題によって仕事のパフォーマンスが低下している状態)」は女性が大きい傾向にあり、当社でも同様の傾向にありますが、女性従業員が約7割を占める当社では、女性従業員が健康で活き活きと働けることは特に重要であり、「女性特有の健康関連課題」に積極的に取り組んでいます。

[プレゼンティーイズム(生産性値)

2022年度 2023年度 2024年度
全従業員 78.1 78.5 77.4
男性 84.8 84.6 83.7
女性 75.2 75.8 74.5

「病気やけががないときに発揮できる仕事の出来を100%として過去4週間の自身の仕事を評価してください」との設問に対する回答の平均値。

「女性特有の健康関連課題」研修(eラーニング)

  • 2019年度には外部講師を招いて「わたしのトリセツ ~女性の体と心の健康は女性ホルモンと深く関わっています~」をテーマにセミナーを開催し、当セミナーを録画し性別を問わず全従業員を対象にeラーニングによる動画研修を行いました。以後、eラーニングによる研修を行っています。
  • 2023年度に実施した「子宮頸がんを知る ~子宮頸がんの最新情報とがんサバイバーの体験談~」は専門医とその患者(がんサバイバー)をお招きして開催した「特別DAIDO-ココ・カラセミナー」を録画し性別を問わず全従業員へ視聴を推奨しました。

[eラーニング研修の受講率等]

実施年度 内容(テーマ) 受講率 「参考になった」との回答者割合
2021 女性特有の健康関連課題研修
~働く女性を取り巻く環境、女性の健康課題とパフォーマンスについて~
97.1% 98.8%
2022 女性特有の健康関連課題研修
~キャリアステージ別健康課題成人期(20歳~44歳)~
98.0% 99.3%
女性特有の健康関連課題研修
~キャリアステージ別健康課題更年期(45歳~55歳)~
95.9% 99.2%
女性特有の健康関連課題研修
~女性とがん、検診や相談窓口、正しい情報の選び方について~
97.6% 98.9%
2023 子宮頸がんを知る
~子宮頸がんの最新情報とがんサバイバーの体験談~
- 98.9%

女性向けヘルスケアサービス“FEMCLE”

  • 女性従業員は、月経や更年期といった特有の健康関連課題に対して「がまんして就業」していることが多く見られ、「プレゼンティーイズム(欠勤はしていないが、心身の健康問題によって仕事のパフォーマンスが低下している状態)」が大きくなる原因の一つと考えられます。
  • そこで、「オンライン問診」への回答を通じて「受診推奨度」を判定し、客観的に自身の身体の状態に気づく機会を提供するとともに、必要に応じて厳選された婦人科専門医にチャット形式で手軽に相談したり、希望の条件(女医、自宅の最寄り、土曜診療あり等)を満たす婦人科の紹介を受けたりすることのできる株式会社リンケージの女性向けヘルスケアサービス“FEMCLE”を実施(2023年)いたしました。
  • 女性従業員のうち、約半数が参加(回答)した結果、月経や更年期に関連して何らかの症状を有する者が9割を超え、症状がある者のうち、症状によって50%前後の者が「受診推奨」または「要至急受診」に該当するということが判明しました。
  • また、“FEMCLE”のサービスである「専門医相談・医療機関紹介」を参加(回答)者の5.6%が利用するなど、気付きから行動変容につながっています。

[“FEMCLE”実施結果の概要]

項目 結果
参加(問診回答)率 50.7%
有症状者率※1 90.3%
有症状者のうち、受診推奨または
要至急受診の該当率
月経周期異常の症状のある者※2(24.2%)中 4.2%
月経痛症状のある者※2(72.2%)中 48.4%
過多月経症状のある者※2(63.7%)中 45.2%
PMS様症状のある者※2(75.9%)中 42.2%
更年期様症状のある者※3(75.6%)中 55.3%

※1調査項目(月経周期、月経痛、過多月経、PMS、更年期様症状)において何らかの症状を有している方の割合

※2閉経や手術、妊娠もしくは授乳中で月経がない方など症状が現れない方を除く

※340歳未満を除く

  • 多くの女性従業員が「がまんして就業」していることについて、性別を問わずすべての従業員が「まずは知ることが大切」と考え、“FEMCLE”の実施結果を全従業員へeラーニングによりフィードバックしました。結果、参考になったとの回答率が98%を超え、「受診しようと思った」「かかりつけ医を持とうと思った」「周囲に配慮しようと思った」など、行動変容につながる多くの声が寄せられ、健康で活き活きと働ける職場作りに向け効果があったものと評価しています。

[“FEMCLE”結果フィードバック研修の概要]

項目 結果
受講率 94.2%
「参考になった」との回答者割合 98.7%
「男性が学ぶことについて「大切」と思う」との回答者割合 96.4%
「かかりつけ医を持ちたいと思った(持っている)」との回答者割合 92.0%

女性の回答者中の割合

(7)職場単位の取組み

職場単位で健康保持・増進の取組みを実践することにより、ヘルスリテラシーの一層の向上や生活習慣の改善、コミュニケーションの一層の促進につながることなどを期待して、支社・部門ごとに独自の施策を企画・立案し「健康経営(ココ・カラ)宣言」を行う取組みを実施しています。

  • すべての支社・部門に共通の目標として「定期健康診断9月末完了率・ストレス検査受検率・1日当たり平均歩数」の3つを設定するとともに、ココ・カラリーダーを中心に衛生管理委員会等の場で支社・部門独自の取組みを企画、設定することとしています。
  • 支社・部門ごとの「健康経営(ココ・カラ)宣言」」は、毎年度始に前年度の振り返りを行ったうえで作成することとしており、全従業員に公開しています。

[支社の「健康経営(ココ・カラ)宣言」例]

A支社 B支社 C支社
前年度の振り返り
  • 定期健診とストレス検査は
    全員受診・受検できた
  • ウォーキングキャンペーンの参加率は
    昨年よりも上昇した
  • 「からだがよろこぶメニュー」の
    ご案内は好評だった
  • 週2回の早上がりを実施することで
    各自がプライベートの時間を
    充実させることができた
  • 業務を効率的に行おうという
    意識が支社内に浸透し、
    生産性向上にもつながった
  • ウォーキングキャンペーンの参加率は
    年3回とも100%を達成できた
  • 課ごとにチームを結成し、心身の健康に向け
    積極的なウォーキングに取り組むことができた
当年度の健康経営(ココ・カラ)宣言 キャッチフレーズ 支社全員の幸せ実現に向けて
健康経営を積極推進!
健康ファーストで、仕事もプライベートも
充実させよう!
心も体も超健康!
全員がいきいきと働く明るい職場を創ろう!
宣言内容 からだがよろこぶ一皿を足して、
からだがよろこぶ食事を心がけます
  • 週2回早上がりします
  • 徒歩圏内は歩きます
  • 通勤・移動時は階段を使用します
  • 笑顔があふれ、
    パフォーマンスが発揮できる職場を創ります
  • ウォーキングで心身ともに健康を目指します
  • また、厚生労働省から健保組合へ送付される「スコアリングレポート」をベースとして、支社・部門ごとに「生活習慣」「健康経営に関する意識・理解」「健康経営施策の取組状況」などを「見える化」した「健康経営に関する各種指標実績(所属員平均)資料」を提供し、職場単位の取組みを支援しています。

(8)感染症対策

感染症は、自身が罹患しないように予防に努めるだけでなく、感染を拡大させないために病原体を「持ち込まない・持ち出さない・拡げない」ことが大切であり、感染症対策に取り組んでいます。

  • 「ヘルスリテラシー向上研修(eラーニング)」への感染症に関する基礎知識の組み込み、「“ココ・カラニュース”ヘルスアップ」での取り上げなど、研修・教育を行っています。
  • インフルエンザに関しては、東京・大阪本社では、毎年、会議室等を使用して接種会場を設け、職域予防接種を実施しているほか、支社等においても「職場におけるインフルエンザ予防接種実施時のポイント」にもとづいて、職域予防接種を積極的に実施しています。

    内務従業員組合では、組合員に対して接種費用の一部を補助しています。

[トピックス]~新型コロナワクチン職域接種の実施~

2021年7月~9月(1回目・2回目)、2022年3月~5月(3回目)、2022年11月(オミクロン株対応ワクチン)に東京・大阪の本社ビル内に接種会場を設置し、当社従業員とその家族だけでなく、代理店、同ビルのテナントで働く方々も含め多くの方々にワクチンを接種いただきました。

  • 肝炎ウイルスに関しては、定期健康診断のなかで、35歳時の健診項目に「HBs抗原、HCV抗体」検査を自己負担なく受診できるよう組み込んでいます。
  • 風しんに関しては、過去に公的に予防接種が行われていない年代を対象に実施されている「追加的措置」につき、定期健康診断時にあわせて自治体の支援等を活用し抗体検査を受けることを推奨しています。
  • ヒトパピローマウイルス(HPV)に関しては、定期健康診断の実施要領を従業員に通知するなかで、厚生労働省リーフレット「HPVワクチンの接種を逃した方に接種の機会を提供します」もあわせて提供し、HPVワクチン(子宮頸がん予防接種)のキャッチアップ接種を推奨しています。

(9)その他の取組み

上記以外にも、さまざまな取組みを実施しています。

KSP(KENCO SUPPORT PROGRAM)メニューの利用

  • 「KSP(KENCO SUPPORT PROGRAM)」を自社にも導入しており、一部のメニューについて利用できるようにしています。
    また、KSPを通じた健康行動に応じてポイントが付与され、健康に関連した商品やサービスと交換できることになっています。

[自社従業員が利用可能なKSPのメニュー(主なもの)]

メニュー 内容
オンライン運動レッスン ルネサンスのオンライン運動レッスンを無料で利用できる
がんリハビリ運動支援 がん治療によって起こる身体の不調の改善を支援する
オンライン診療 オンラインで医師の診察・薬の処方等を受けられる
健康インフォメーション 病名や予防法など、からだとこころの健康に役立つ情報を知ることができる

生活習慣の改善をサポートする「カロママプラス」アプリ

  • 株式会社Wellmiraが提供する、毎日の食事や運動、体重、睡眠などのカラダ情報の記録に対し、管理栄養士がアドバイスを配信する「カロママプラス」を「KSP」を経由して無料で提供しています。

企業内診療所

  • 東京・大阪本社には、企業内診療所として「T&D保険グループ診療所(東京本社)」「肥後橋診療所(大阪本社)」を設置しています。

大阪本社における環境整備

  • 大阪本社では、保険契約の管理業務を行う部門が集中しており、専用のパソコンによる作業を担当する従業員も多く、肩こり・腰痛等の緩和を目的に「はり師・きゅう師・あん摩マッサージ指圧師」の有資格者(ヘルスキーパー)が常駐し低廉な価格でマッサージを提供しているほか、ぶら下がり健康器やルームランナーを設置しています。

健保組合の取組み(保健事業)

  • 会社(事業主)の実施する定期健康診断において、法定項目以外の健診項目(がん検診など)を健保組合で補助しているほか、保健事業としてさまざまな取組みを実施しています。
  • 「スコアリングレポート」は、被扶養者等を除き会社(事業主)の従業員のみを対象としたものについて提供を受け、全体版と合わせて双方で共有しています。

スコアリングレポート(従業員対象)(PDF:606KB)

[健保組合の保健事業(主なもの)]

項目 内容
がん検診の二次健診時費用補助 定期健康診断時の肺・胃・大腸・乳・子宮頸がん検診で「要精密検査・要治療」に該当した場合の二次健診の費用を一部補助しています。
脳ドックの費用補助 定期健康診断と同時に「脳ドック」を希望する者に対して、費用の一部を補助しています。
睡眠時無呼吸症候群(SAS)リスク検査費用補助 睡眠時無呼吸症候群の懸念がある方の受診に際して、初診および簡易睡眠検査の費用の一部を補助しています。
歯と口の健康チェック 提携先の歯科医院で、目視による虫歯・歯周病等のチェックやカウンセリングを無償で受けられます。
委託先:(株)歯科健診センター
歯周病リスク検査 検査キットのガムを噛んで唾液を採取し送付する歯周病リスクを判定する検査を一定年齢の方を対象に、無償で提供しています。
家族健診 35歳以上の被扶養配偶者(女性)、40歳以上の被扶養者を対象に特定健康診査を含む健康診断を無償で受診できるようにしています。
心の相談ネットワーク 「2.(2)心の健康(メンタルヘルス)保持・増進に関する取組み」参照。
スポーツクラブルネサンス 「2.(5)適度な運動の習慣化に向けた取組み」参照。

アイコン大同生命健康保険組合ホームページ「保健事業のご案内」別ウィンドウで開きます

3. 労働時間の縮減

(1)労働時間の縮減に向けた取組み

健康で活き活きと働けるよう労働時間の一層の縮減、適正化に取り組んでいます。

  • 労働時間を適切な管理に資するよう勤務管理システムにパソコンのログオン・ログオフ時刻を表示し、乖離がある場合は上位者が確認する仕組みを設けています。
  • 全従業員の勤務時間をモニタリングし、月の労働時間が一定時間を超える従業員に対して、本人および所属長へ個別に注意を促すなど長時間労働の未然防止に努めています。
  • 一人ひとりのニーズに応じたより柔軟な働き方に対応できるようコアタイムを設けずに始業・終業を職員の決定に委ねる「フレックスタイム制度」や「短時間勤務制度」を導入しています(内務職員等)。
  • また、通勤の負担を軽減するとともに、よりフレキシブルな働き方ができるよう在宅勤務やサテライトオフィス、シェアオフィスなどのテレワークを導入しています。
  • パソコンの自動シャットダウンやビルの自動消灯のほか、毎月職場ごとに「早上がりデー」を設定し当日は所定時刻で終業・退社するよう促す(内務職員等)など、「早上がり」を推進しています。

[1人当たり月平均労働時間]

2021年度 2022年度 2023年度
平均労働時間 167.6時間 168.2時間 171.1時間

営業職員を除く。

[法定外労働月45時間超、同80時間超の発生人数]

2021年度 2022年度 2023年度
法定外労働時間 45時間超 21人 29人 14人
80時間超 8人 3人 0人

(2)休暇の取得を促進する取組み

休暇制度を整備し、取得促進に取り組んでいます。

  • 有給の休暇として、年次有給休暇、積立休暇、特別休暇、特定休暇を設けています。
  • 特別休暇には、勤続10年ごとのリフレッシュ休暇(内務職員等)、夏季特別休暇(営業職員)、ボランティア休暇、男性職員の育児参加のための休暇(内務職員等)、また、特定休暇には、看護休暇、介護休暇、産前産後の休暇など充実した休暇制度を整備しています。
  • 全員が年間14日以上の休暇を取得することを全社目標に設定し、年間20日の有給休暇の100%取得を推奨しています。休暇取得の促進に向けて、年1回(原則として8月・9月)、5営業日を含む連続7日以上の休暇(計画年休)の取得を義務付けています(内務職員等)。また、下表の施策や、職場ごとに所属員の休暇予定を全員で共有する「休暇取得予定表」を作成する取組みなどを通じて計画的な休暇取得を推進しています(内務職員等)。これらの取組みにより、一人当たり年間有給休暇取得日数は目標14日以上を達成しています。

[休暇取得を促進する施策(内務職員等)]

プラスワン休暇 月1回以上の休暇取得を推奨するもの。
※「連休の谷間」や「3連休の前後」での取得など、4連休以上となる場合の休暇取得を推奨。
下期連続休暇 営業担当者について、下期(10~3月)に「最低3営業日以上」の連続休暇の取得を推奨するもの。
四半期計画年休 四半期ごとに1日の休暇取得を推奨するもの。

[一人当たり年間有給休暇取得日数]

目標 2021年度 2022年度 2023年度
取得日数 14.0日 18.9日 20.7日 21.9日

営業職員を含む